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     編輯:巧樂滋

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堅定信心 應對未來的機遇和挑戰

--戰疫微談|美樂威 副總裁 高宏彬

導語:2020年的春節,一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節假日傳統的祥和節奏。全國人民發揚一方有難八方支援的精神、團結,堅強,有愛、全力以赴共戰疫情。面對嚴峻的防控形勢,視聽行業在行動,不論是大屏行業、音響行業、教育行業等視聽行業領域的企業,在眾多方面發揮了巨大的積極作用,對此,中國投影網、數字標牌網、音響網、中國視聽網等多網聯合,就當下因疫情對企業帶來的影響和挑戰等問題進行探討,針對目前的形勢,面對當下疫情的影響,我們應該做什么?這是當下每個視聽企業們最關心的問題,也是多個行業這內心深處的疑惑,通過本次微訪談的形式,讓大家了解視聽企業是如何抱團取暖,共同渡過此次難關,希望能給大家帶來借鑒和思考。

 

本期,是中國投影網 TY360.com對視聽行業內廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業之一  南京美樂威電子科技有限公司 副總裁 高宏彬  先生進行的專訪。

美樂威 副總裁 高宏彬

 

中國投影網:突發的疫情已經把整個行業的節奏打亂了,對于2020抗疫,視聽行業該如何面對疫情?

美樂威 高宏彬

2020抗疫是一個長期的任務。

企業要堅決貫徹一手抓疫情,一手抓生產的指導思想,這兩方面的工作都不能放松。

企業要解困,首先要立足自身,抓緊時間籌措防疫物資,樹立科學防控的思想,在保證員工健康安全的基礎上,積極恢復生產和供貨,這對穩定客戶和市場信心至關重要。

對于企業既定的產品研發方向,一刻也不能放緩研發進度,要為疫情后的市場反彈積蓄力量。福兮禍所伏,禍兮福所倚。

歷史告訴我們,危機與機遇并存。疫情之下,擺在企業面前的不僅僅是眼前困難,更有企業鍛煉內功的機遇和絕佳的商機,保持敏銳的市場嗅覺,先行一步,搶占先機,從而贏得先發效應。聯合企業員工樹立科學防控的思想,堅定信心,抗擊疫情,春天終會到來。

 

中國投影網:如何在危機中探索全新模式發現商機,突圍困境,共渡當前難關?

美樂威 高宏彬

疫情當下,遠程辦公、遠程會議、遠程教學、遠程醫療等都是最為急迫需要解決的問題。困難當頭,企業要迎難而上,急用戶所急所想,從基礎設備、解決方案、售后服務等多方面提升產品和服務質量,穩定客戶和市場信心。

另外,各行各業在這次疫情的“洗禮”和“考驗”下,已經充分意識到建立遠程工作學習機制的重要性。有相當多的企業通過自己的摸索,已經建立了初步的遠程工作學習的方式方法,迫切需要進行改進和優化。這些都是企業發展和為社會創造價值的大好時機。

疫情之后,將會有相當數量的企事業單位會把遠程工作和學習作為一種長效工作機制建立起來。Video-over-IP,高清/超高清視頻采集、編解碼器等產品和技術都是遠程信息傳輸的重要組成部分,必將迎來新一輪的大爆發。企業要提前預判,立足長遠,精準定位,提前部署,開發和提供優質的產品和服務。

 

中國投影網:如何在疫情中學會“自救”?將會從哪些方面來調整企業戰略?

美樂威 高宏彬

自疫情開始后,美樂威很快就展開了生產“自救”活動。

首先,公司第一時間成立了防疫領導小組,定時開會討論和安排部署防疫和恢復生產工作。一方面,公司多方籌集防疫物資,包括口罩、酒精、二氧化氯消毒水、體溫計等;另一方面,對公司員工進行防疫知識宣傳,包括在公司門口張貼防疫宣傳海報、橫幅、在線分享防疫知識、每日跟蹤員工健康狀況等。

同時,公司及時聯系區防疫指揮部,積極申請防疫檢查;在保障安全的前提下,逐步恢復生產和發貨;研發崗位的員工,采用以在家辦公為主,部分員工到公司辦公為輔的靈活復工方式,有效推動了新產品的研發工作。公司及時出臺了遠程辦公管理制度,遠程辦公指南等關鍵性指導文件,從技術上和制度上解決了遠程辦公的一系列問題,讓公司所有員工在一夜之間具備了遠程辦公的能力,這是一項了不起的成就。

在這次“戰疫”中,美樂威檢驗了隊伍,員工的工作熱情空前高漲,員工工作到深夜還在討論問題的現象比比皆是,公司凝聚力得到了加強。這次“戰疫”,對美樂威的影響巨大的,也是深遠的。公司將推動新型人才戰略,立足全球市場,以更堅定的信心,應對未來的機遇和挑戰!

 

編者語:

2020年對于整個視聽行業來說,注定是一個不尋常的年份,一方有難,八方支援。

我們相信,在全國人民上下同心協力的抗戰下,我們一定能夠戰勝這次沒有硝煙的戰爭,疫情終會過去,春天必將到來。



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文章發布日期:2020-3-2

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